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解決方案

用“手寫”制定計劃的效率化為目標導入了Asprova

案例介紹

用“手寫”制定計劃的效率化為目標導入了Asprova

1999年，公司開始啟動了把基干業(yè)務系統(tǒng)升級為ERP系統(tǒng)的大型項目。這個項目中也加入了生產管理系統(tǒng)的導入，作為討論項目之一，包括用手工進行的“制定工廠生產計劃的效率化”。這個課題的解決方法就是Asprova。關于詳細細節(jié)以及Asprova的導入效果，我們采訪了當時在生產管理部作為項目主管的生產擔當南田董事長，還有現(xiàn)在用Asproa制定生產計劃的奈良制造部奈良機械課 組長山本和彥、增井隆信。