一、培訓(xùn)概況

尊敬的女士/先生： 

       隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及工業(yè)4.0和智能制造等制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向逐漸明確，傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)已經(jīng)跟不上全球經(jīng)濟(jì)快速變化的需求，以滿足客戶要求的多品種小批量、快速交付客戶化定制產(chǎn)品、柔性智能制造的精益生產(chǎn)成為企業(yè)穩(wěn)固和拓展市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前中國(guó)很多企業(yè)存在亞健康狀態(tài)的三高現(xiàn)象（高交期、高庫(kù)存、高成本），精益生產(chǎn)、APS、供應(yīng)鏈優(yōu)化是消除企業(yè)三高的良方，也是企業(yè)積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前新冠疫情“全球化”帶來(lái)的不確定性影響的主要措施。

       ERP、MES、SCM等信息化系統(tǒng)作為企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要信息化支撐工具。然而，ERP等系統(tǒng)多數(shù)依托靜態(tài)物料結(jié)構(gòu)、缺乏資源能力約束、估算生產(chǎn)提前期所造成的生產(chǎn)計(jì)劃不準(zhǔn)確，不能實(shí)時(shí)響應(yīng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)變化等問題已不能滿足企業(yè)智能化、柔性化和精益化的需求。APS高級(jí)計(jì)劃系統(tǒng)（Advanced Planning Systems）是基于供應(yīng)鏈管理和約束理論的先進(jìn)計(jì)劃與排產(chǎn)工具，包含了數(shù)學(xué)模型、優(yōu)化及模擬技術(shù)，為復(fù)雜的生產(chǎn)和供應(yīng)問題找出優(yōu)化解決方案，它將企業(yè)資源能力、時(shí)間、產(chǎn)品、約束條件、邏輯關(guān)系等生產(chǎn)中的真實(shí)情況同時(shí)考慮，通過專用算法進(jìn)行實(shí)時(shí)和動(dòng)態(tài)響應(yīng)，保證了供應(yīng)鏈計(jì)劃和生產(chǎn)排產(chǎn)精確性和有效性，解決了企業(yè)計(jì)劃不能實(shí)時(shí)反映物料需求和資源能力動(dòng)態(tài)平衡的問題，最大化利用了生產(chǎn)能力，最大化減少了庫(kù)存量，最快速提高了市場(chǎng)反應(yīng)速度。

       因此，APS成為實(shí)現(xiàn)從長(zhǎng)期的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)和優(yōu)化到生產(chǎn)調(diào)度在內(nèi)的整個(gè)生產(chǎn)過程的精確計(jì)算和全權(quán)掌控的核心，從而被譽(yù)為ERP精益化的核心、供應(yīng)鏈優(yōu)化的引擎、MES系統(tǒng)的指揮棒，成為制造業(yè)實(shí)現(xiàn)精益化、柔性化和智能化生產(chǎn)的重要組成部分，得到越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注和認(rèn)可。

         為此，e-works特邀請(qǐng)APSS高級(jí)計(jì)劃與排程研究協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)蔡穎教授全面講解APS的理念、方法以及在供應(yīng)鏈、物流、精益生產(chǎn)等過程中的技術(shù)和應(yīng)用分享APS高級(jí)計(jì)劃與排程技術(shù)在供應(yīng)鏈、物流、計(jì)劃方面的經(jīng)驗(yàn)與心得。

         同時(shí)，本次培訓(xùn)還將結(jié)合APS軟件試用，通過體驗(yàn)APS模型及排產(chǎn)方案，現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)APS給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值。進(jìn)一步理解APS基本概念、實(shí)施策略及方法。了解APS與其他系統(tǒng)之間的關(guān)系。

        誠(chéng)摯邀請(qǐng)各制造企業(yè)信息化、供應(yīng)鏈和生產(chǎn)管理人員參加！

二、培訓(xùn)班信息

主辦單位：南京制信制造技術(shù)有限公司

會(huì)議時(shí)間：2020年6月18-19日

培訓(xùn)地點(diǎn)：江蘇·南京

三、日程安排

2020年6月18日   講師：蔡穎  

09：00-12：00、14：00-17：00

一、制造供應(yīng)鏈優(yōu)化

        本講主要講解制造供應(yīng)鏈所面臨的難題，傳統(tǒng)ERP計(jì)劃的局限性。特別分析了多品種小批量按單生產(chǎn)模式的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、制造策略的選擇和組織、流程、績(jī)效KPI的優(yōu)化，其目的是如何快速響應(yīng)、智能化的傳遞客戶價(jià)值。

二、供應(yīng)鏈計(jì)劃體系

        本講主要講解世界級(jí)計(jì)劃體系A(chǔ)PS，APS和ERP、精益生產(chǎn)、TOC、MES等信息化系統(tǒng)的關(guān)系以及APS系統(tǒng)的形成過程，特別是進(jìn)化到工業(yè)4.0的智能制造的核心作用。

三、高級(jí)計(jì)劃與排程

       本講主要講解如何提高需求計(jì)劃的準(zhǔn)確性、產(chǎn)銷如何協(xié)調(diào)、訂單交期承諾的方法、如何優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃及物料、庫(kù)存計(jì)劃。也簡(jiǎn)要介紹供應(yīng)鏈計(jì)劃SCP的基本理論。智能的優(yōu)化排產(chǎn)、調(diào)度方法以及規(guī)則算法的應(yīng)用，在滿足交期前提下，最大化資源效率、最小化庫(kù)存。如何結(jié)合MES系統(tǒng)、數(shù)字化車間、精益生產(chǎn)方法，來(lái)實(shí)現(xiàn)智能、柔性、快速響應(yīng)客戶訂單變化的需求。

四、APS如何迎接工業(yè)4.0的挑戰(zhàn)

        本講主要講解智能制造與分布式智能核心CPS系統(tǒng)，APS的第四代算法MAS多智能體的發(fā)展及如何參與第四次工業(yè)革命新一輪的角逐。

2020年6月19日    講師：尹春明   

09：00-12：00 、13:30-16:30 

一、APS實(shí)施策略與關(guān)鍵點(diǎn)

        主要介紹APS的基本概要，讓參加者初步理解APS軟件的基本邏輯。講解APS實(shí)施有哪些策略，APS在實(shí)施過程中需要注意哪些關(guān)鍵點(diǎn)。

二、APS軟件實(shí)訓(xùn)（需提前安裝好軟件）

        利用模型，講解APS如何準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)體驗(yàn)生產(chǎn)計(jì)劃與銷售、采購(gòu)的聯(lián)動(dòng)，學(xué)習(xí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃操作。學(xué)員親自輸入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，在圖形化界面上進(jìn)行調(diào)整。掌握APS的基礎(chǔ)操作后，嘗試對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，了解APS高級(jí)功能及中長(zhǎng)期計(jì)劃的負(fù)荷預(yù)測(cè)，以及與短期計(jì)劃是如何進(jìn)行聯(lián)動(dòng)等。

四、嘉賓簡(jiǎn)介

蔡穎

APSS高級(jí)計(jì)劃與排程協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)工程物理研究院（九院）客座研究員、青島大學(xué)客座教授、美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI的證書PMP、國(guó)家863計(jì)劃項(xiàng)目企業(yè)資源協(xié)同管理項(xiàng)目成員。主要專業(yè)/研究領(lǐng)域： ERP企業(yè)資源計(jì)劃、APS高級(jí)計(jì)劃與排程、精益生產(chǎn)與信息化、供應(yīng)鏈管理、TOC約束理論及企業(yè)信息化。著有《APS-走向?qū)嵺`》、《ERP高級(jí)計(jì)劃-APS供應(yīng)鏈優(yōu)化引擎》、《精益實(shí)踐與信息化》等專著。 具有三十多年以上資深的生產(chǎn)制造，物料計(jì)劃，工業(yè)工程，成本控制的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾在各種類型的企業(yè)從事生產(chǎn)管理。包括:國(guó)營(yíng)企業(yè),私營(yíng)高科技企業(yè)，中外合資企業(yè)，外商獨(dú)資企業(yè)等。

尹春明

APS資深顧問、實(shí)戰(zhàn)型專家。 面向制造業(yè)提供生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計(jì)劃排程項(xiàng)目的體系規(guī)劃、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)導(dǎo)入；15年的APS項(xiàng)目導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)，包括對(duì)企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈計(jì)劃現(xiàn)狀的業(yè)務(wù)梳理、流程規(guī)劃、系統(tǒng)規(guī)劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、成本控制等，主導(dǎo)及參與APS項(xiàng)目50+ 。 部分項(xiàng)目案例：思源電氣第一分公司APS項(xiàng)目、山東藍(lán)帆APS項(xiàng)目、上海理光辦公設(shè)備APS項(xiàng)目、北京盛通印刷APS項(xiàng)目、北方易初摩托APS項(xiàng)目、大金氟化工APS項(xiàng)目、常州富興機(jī)電設(shè)備APS項(xiàng)目、蘇州紐威閥門APS項(xiàng)目、天津美克家居制造有限公司APS項(xiàng)目、西門子變壓器APS項(xiàng)目。

五、參訓(xùn)方式

培訓(xùn)目的

幫助學(xué)員學(xué)習(xí)和了解APS的理念、技術(shù)和方法，依據(jù)企業(yè)實(shí)際的設(shè)備、物料、人力等有限的資源能力，構(gòu)建供應(yīng)鏈優(yōu)化和計(jì)劃體系，制定準(zhǔn)確的供應(yīng)鏈高級(jí)計(jì)劃，并進(jìn)行智能排產(chǎn)調(diào)度，保證生產(chǎn)的連續(xù)性和高效率。并進(jìn)一步讓讓學(xué)員了解到企業(yè)高層如何主動(dòng)（proactive）掌控未來(lái)、中層如何應(yīng)用計(jì)劃整個(gè)企業(yè)協(xié)同(collaborate)、執(zhí)行層如何快速響應(yīng)（reactive）執(zhí)行來(lái)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)反饋。建立客戶價(jià)值導(dǎo)向的柔性供應(yīng)鏈和計(jì)劃管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)客戶變化的需求。

通過APS系統(tǒng)的實(shí)際演示以及動(dòng)手操作，讓參加者掌握APS排程的邏輯并深刻體驗(yàn)APS排程效果。（培訓(xùn)學(xué)員需帶電腦參加培訓(xùn)）

培訓(xùn)費(fèi)用

培訓(xùn)費(fèi)用4000元/位，含授課費(fèi)、資料講義費(fèi)、工作餐費(fèi)（2頓午餐、1頓晚餐）；學(xué)員交通、差旅和住宿費(fèi)用自理。

單位名稱：南京制信制造技術(shù)有限公司

開戶行：工商銀行南京竹山路支行     

帳號(hào)：4301029209100176436

說(shuō)明：南京制信制造技術(shù)有限公司是武漢制信科技有限公司（e-works）控股子公司。

培訓(xùn)對(duì)象

已經(jīng)實(shí)施正在進(jìn)一步深化ERP、SCM、MES等信息化系統(tǒng)的制造企業(yè)；

推行和實(shí)施精益生產(chǎn)、智能制造、柔性制造、數(shù)字化工廠的制造企業(yè)；

計(jì)劃改進(jìn)和提升生產(chǎn)計(jì)劃、供應(yīng)鏈、物流配送協(xié)同體系的制造企業(yè)；

上述企業(yè)主管業(yè)務(wù)改進(jìn)、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計(jì)劃、物流配送等相關(guān)部門的部門經(jīng)理，主管信息系統(tǒng)建設(shè)和推進(jìn)的CIO、IT經(jīng)理以及ERP、MES等項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理；

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