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事例與可視化生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的導(dǎo)入~電線·電纜~

2024-10-18
 
 
 
 
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電線與電纜有各種各樣的用途,或是傳輸電力,或是用于光通信。生產(chǎn)電線與電纜時(shí),需要注意哪些要點(diǎn),怎樣提升生產(chǎn)效率呢?本文中會(huì)用案例介紹,利用生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng),改善電線電纜的生產(chǎn)方式的方法。
 
 
 
 
 
電線·電纜生產(chǎn)中所面臨的問題
 
 
為了高效生產(chǎn)電線電纜,提升利潤,需要解決以下問題。
 
·避免缺貨
·迅速答復(fù)交期
·準(zhǔn)備設(shè)置替換降至最低
·批量生產(chǎn),提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率
 
如果手工進(jìn)行這些操作,不僅要花費(fèi)大量時(shí)間,且生產(chǎn)計(jì)劃的精度也令人擔(dān)憂,很難應(yīng)對。
 
另外,隨著產(chǎn)品數(shù)和產(chǎn)量的提升,生產(chǎn)計(jì)劃還會(huì)變得更加復(fù)雜,可以說已經(jīng)到了手工制作計(jì)劃的極限。
 
 
 
 
 
 
 
導(dǎo)入生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)問題得到改善
 
 
 
 
 
 
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接下來介紹兩件生產(chǎn)電線電纜時(shí)導(dǎo)入生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)使問題得到改善的真實(shí)案例。
 
改善案例1:實(shí)現(xiàn)了短時(shí)間內(nèi)制定高精度的生產(chǎn)計(jì)劃
 
企業(yè)名稱:新南利電業(yè)有限公司(中國)
 
問題:依賴負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗(yàn)制定計(jì)劃,但計(jì)劃精度有限
 
隨著多品種小批量生產(chǎn)的推進(jìn),加上交期極短,手工制定計(jì)劃需要花費(fèi)大量時(shí)間,生產(chǎn)計(jì)劃精度也已經(jīng)到達(dá)極限,無法提升。
 
零件的交期、加工線、要用于生產(chǎn)哪些訂單等信息不明確,陷入了無法掌握進(jìn)展情況的困境。因?yàn)樯a(chǎn)計(jì)劃制定依賴計(jì)劃負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗(yàn),所以難以應(yīng)對加急訂單、難以處理不良品、計(jì)劃調(diào)整需要更多時(shí)間等等也成為了問題。
 
導(dǎo)入生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)后的效果:實(shí)現(xiàn)了短時(shí)間內(nèi)制定高精度的生產(chǎn)計(jì)劃
 
導(dǎo)入生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)前計(jì)劃制定需要越2小時(shí)的時(shí)間,導(dǎo)入后時(shí)間降至原來的四分之一,僅需15-30分鐘左右就能制定生產(chǎn)計(jì)劃。此外,可以按照計(jì)劃的結(jié)果進(jìn)行生產(chǎn),計(jì)劃遵守率超過90%。
 
今后希望將生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)用到全部工序,模擬原材料缺貨與使用情況,削減生產(chǎn)成本。
 
改善案例2:生產(chǎn)計(jì)劃精度改善,實(shí)現(xiàn)管理水平提升
 
問題:生產(chǎn)計(jì)劃精度低、效率差
 
設(shè)備能力與原材料庫存沒有實(shí)現(xiàn)可視化,不僅計(jì)劃精度低,還需要花費(fèi)大量時(shí)間調(diào)整計(jì)劃、答復(fù)交期。
 
導(dǎo)入生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)后的效果:管理水平提升
 
通過導(dǎo)入生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng),管理者可以集中進(jìn)行生產(chǎn)管理,提高了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理等生產(chǎn)管理水平。還取得了如下成果:
 
·交期遵守率提升至92%
·計(jì)劃制定時(shí)間從4小時(shí)縮短至5分鐘
·計(jì)劃調(diào)整時(shí)間從5小時(shí)縮短至20分鐘
·可以應(yīng)對加急訂單并答復(fù)交期
·與實(shí)績信息聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理
·每年削減相當(dāng)于2個(gè)人的人力成本
 
 
 
 
 
 
在電線電纜的生產(chǎn)中活用生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)
 
 
 
 
 
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使用生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng),不再需要手工進(jìn)行生產(chǎn)排程,還能收獲以下成果:
 
·確保適當(dāng)?shù)膸齑媪?/span>
·縮短生產(chǎn)提前期
·迅速答復(fù)交期
·更好應(yīng)對因設(shè)備故障、生產(chǎn)延遲等所導(dǎo)致的交期延遲
·準(zhǔn)備設(shè)置替換降至最低
·提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率
·削減固定成本
 
 
 
 
 
 
結(jié)語
 
 
 
本文中介紹了在生產(chǎn)電線和電纜時(shí)導(dǎo)入生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng),改善生產(chǎn)效率的案例。在電線和電纜的生產(chǎn)中面臨的問題有防止缺貨、迅速答復(fù)交期、準(zhǔn)備設(shè)置更改降至最低、提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率等。
 
另外,通過在生產(chǎn)電線和電纜時(shí)導(dǎo)入生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng),可以改善以下問題。
 
·避免缺貨
·短時(shí)間內(nèi)制定高精度的生產(chǎn)計(jì)劃
·迅速答復(fù)交期
·提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率
·提升管理水平
 
有效利用生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng),進(jìn)行高效的生產(chǎn)活動(dòng)。